Es geht mir nicht darum, die Frage mit einem einfachen „Ja“ oder „Nein“ zu beantworten. Es geht mir darum, welche Auswirkungen Commitments in Projekten beziehungsweise in der Zusammenarbeit mit Teams haben. Was ist ein Commitment? Ein Commitment ist eine Verpflichtung, eine Verpflichtungserklärung und eine Selbstverpflichtung, eine Aufgabe an einem bestimmten Tag oder in einem bestimmten […]
I’m not concerned with answering the question with a simple “yes” or “no.” It gives me the impact of commitments in projects or in collaboration with teams. What is a commitment? A commitment is an obligation to successfully complete a commitment and a commitment to a task on a given day or period. Does this […]
Vielleicht erinnern Sie sich noch an meinen Artikel aus dem Juli 2015. Es ist an der Zeit, meine Fragen nach etwas über drei Jahren noch einmal neu zu bewerten. Meinen alten Artikel finden Sie noch in meinem Blog. Meine Fragen bezogen sich auf zwei Kernthemen. Das erste Thema lautete „Projektorganisation von BIM-Projekten“ und das zweite […]
You may remember my article from July 2015. It’s time to reassess my questions after just over three years. You can still find my old article in my blog. My questions related to two key issues. The first topic was “Project organization of BIM projects” and the second topic was “Consistent data retention and data […]
Ich habe bereits einige Artikel zum Thema agiles Projektmanagement veröffentlicht. In meinem heutigen Artikel setze ich mich mit dem Prozess insgesamt auseinander. Mein Augenmerk liegt nicht nur auf dem eigentlichen Prozess der Projektabwicklung, sondern auf der digitalen Integration anderer Managementbereiche. Bevor ich auf die Gesamtheit des Prozesses eingehe, beschreibe ich die von mir hinzugefügten Management […]
I have already published some articles on agile project management. In my article today, I deal with the complete process. My focus is not only on the actual process of project execution, but also on the digital integration of other management areas. Before going into the totality of the process, I describe the management components […]
Anwender vom Last Planner© (Projektleiter, BIM-Manager, …), die von einer manuellen Arbeitsweise auf eine digitale Arbeitsweise umstellen wollen, stellen mir regelmäßig die Frage: „Was passiert, wenn die kontinuierliche Abarbeitung der Aufgaben unterbrochen wird?“ Diese Frage impliziert das eigentliche Problem, das in der Handhabung der manuellen Arbeitsweise steckt. Um diese Frage sachlich zu beatworten, müssen wir […]
Users of the Last Planner© (project manager, BIM Manager, …), who want to adjust from a manual way of working to a digital way of working, regularly ask me the question: “What happens if the continuous processing of the tasks is interrupted?” This question implies the real problem in the handling of manual work. To […]
Nachdem ich in meinem letzten Artikel die grundsätzliche Frage gestellt habe, ob man das Last Planner Systems® noch effizienter gestalten kann, gehe ich jetzt noch ein wenig mehr ins Detail. Wie verläuft in den aktuellen Projekten auf Basis der herkömmlichen Klebezettel der Zyklus der Produktionsplanung? Alle treffen sich im Rahmen eines kollaborativen Meetings zur Produktionsplanung […]
After I asked in my last article the fundamental question whether you can make the Last Planner System® Even more efficient, I now go a little more into detail. What is the cycle of production planning in the current projects based on the traditional sticky notes? All meet in the context of a collaborative meeting […]
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